Maquette de présentation — Site Alain Laroche · Entreprises & Dirigeants. Contenus d'illustration.
ALAIN LAROCHE

Conseiller stratégique en optimisation durable des organisations et du potentiel humain

Prendre de la hauteur pour mieux décider, mieux diriger et agir durablement.

« J'accompagne les dirigeants, les équipes et les organisations en prenant en compte ce qui est trop souvent abordé séparément : la santé et les ressources de la personne, les dynamiques humaines et les enjeux de l'organisation. »

SANTÉ • RESSOURCES • DÉCISION • LEADERSHIP • CAPITAL HUMAIN • PERFORMANCE DURABLE

Vous recherchez un accompagnement à titre personnel ? → Espace Particuliers

Alain Laroche
Expérience
30 ans · 4 univers

Sport de haut niveau, entreprise, psychologie, santé intégrative.

Expérience & convergence

Mon expérience. Mon approche. Au service de votre performance durable.

Mon approche s'est construite au fil de plus de 30 années d'expérience et à la convergence de quatre univers. Cette convergence m'a progressivement appris à porter sur les situations un regard à la fois humain, stratégique et systémique.

Sport de haut niveau

L'exigence de la performance

Discipline • Exigence • Performance • Résilience
Entreprise & stratégie

Décider & transformer

Décision • Management • Transformation • Leadership
Psychologie & accompagnement humain

Comprendre l'humain

Comportements • Émotions • Relations • Ressources
Santé intégrative & fonctionnelle

Préserver le vivant

Prévention • Vitalité • Équilibre • Qualité de vie
Découvrir mon parcours →
Vos enjeux

Quels sont vos enjeux ?

Diriger une entreprise, manager des équipes et préserver durablement la performance confrontent aujourd'hui les dirigeants à des enjeux multiples, souvent étroitement liés. Agir efficacement suppose d'abord de comprendre où se situent les enjeux prioritaires et comment ils interagissent.

Vous, dirigeant

Santé • Stress • Ressources • Décision • Leadership • Équilibre • Transitions

Vos équipes

Santé • Stress • Relations • Engagement • Cohésion • Adaptation

Votre organisation

Management • Capital humain • Transformations • Organisation • Performance durable

Chaque situation est différente. Identifier les véritables enjeux permet de construire les réponses adaptées.

Mes solutions

Des solutions construites à partir de vos enjeux

Il n'existe pas de réponse standard à des situations qui ne le sont pas. À partir de vos enjeux et de vos objectifs, je construis avec vous l'accompagnement le plus adapté.

Solution 01

Accompagnement des dirigeants

Prendre de la hauteur, préserver ses ressources, décider et agir avec plus de clarté.

Découvrir
Solution 02

Santé & Performance durable

Préserver les ressources humaines pour mieux soutenir la performance dans la durée.

Découvrir
Solution 03

Séminaires · Ateliers · Conférences

Partager, comprendre, expérimenter et mettre en mouvement.

Découvrir
Bénéfices humains et économiques

Prendre soin de l'humain, c'est aussi prendre soin de la performance

La santé, la qualité de vie, le niveau de stress, l'engagement et la qualité des relations influencent directement la capacité à décider, collaborer, s'adapter et agir. Pour l'entreprise, ces enjeux ont aussi des conséquences concrètes : absentéisme, présentéisme, turnover, engagement, efficacité collective et productivité.

Santé & vitalité
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Ressources & adaptation
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Engagement & relations
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Efficacité collective
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Performance durable

Investir dans la santé, les ressources et la qualité de vie des collaborateurs répond ainsi à un double enjeu : humain et économique.

Journée signature · L'expérience top management

La Journée Signature Cap & Trajectoire®

S'accorder du temps. Prendre de la hauteur. Voir plus loin.

Les dirigeants consacrent une grande partie de leur temps à leur entreprise, à leurs équipes, aux décisions et aux responsabilités. Et derrière la performance de l'entreprise, il y a aussi celui ou celle qui la dirige.

Quand vous êtes-vous accordé, pour la dernière fois, une journée entièrement consacrée à vous-même ?

Une journée consacrée non seulement au dirigeant, mais aussi à l'humain que vous êtes. Dans toutes ses dimensions.

01
Faire le point
02
Comprendre
03
Donner du sens
04
Choisir le cap
05
Construire la trajectoire
06
Piloter & ajuster
UNE JOURNÉE ENTIÈRE • ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL • APPROCHE GLOBALE • CONFIDENTIALITÉ ABSOLUE • TRAJECTOIRE PERSONNALISÉE
Personnalisation & pluridisciplinarité

Une approche personnalisée. Les compétences adaptées à chaque situation.

Chaque dirigeant, chaque équipe et chaque organisation présente une situation propre. Lorsque cela est pertinent, je peux m'appuyer sur un réseau pluridisciplinaire de professionnels et de partenaires, tout en restant votre interlocuteur pour assurer la cohérence de l'accompagnement.

« La situation détermine l'approche. L'approche détermine les outils et les expertises à mobiliser. »

Découvrir mon approche →
Repères concrets

Une expérience construite dans la durée

30
ans d'expérience
150+
entreprises & organisations
3 000+
personnes accompagnées
120+
conférences & séminaires

Derrière ces chiffres, des contextes, des personnes et des situations très différentes.

Cap & Trajectoire®

Une approche globale de l'humain et de la performance

Chaque dirigeant, chaque équipe et chaque organisation suit une trajectoire. Comprendre où l'on en est, donner du sens à ce que l'on vit et choisir une direction permet de construire la suite avec davantage de conscience et de liberté.

Une philosophie de l'être avant d'être une méthode.
01
Comprendre
02
Donner du sens
03
Choisir le cap
04
Construire la trajectoire
05
Piloter & ajuster

Au-delà de la fonction, l'humain.

Un dirigeant est aussi, et avant tout, un être humain avec une santé, une histoire, des émotions, des relations, différentes identités, des aspirations, des projets et des transitions à préparer.

« La résilience ne commence pas le jour où survient la rupture. » Elle s'anticipe. Elle se prépare. Elle s'entretient.

Connaissances scientifiques

Des connaissances scientifiques pour éclairer l'action

Certaines dimensions de l'approche peuvent être éclairées par des connaissances issues notamment des travaux sur l'activité physique, l'alimentation, la santé mentale au travail, les modes de vie et la prévention.

Consulter les références →
Transmission

Partager l'expérience. Transmettre pour aider à avancer.

À ce stade de mon parcours, transmettre est devenu pour moi une dimension essentielle. D'abord vivre et expérimenter. Puis comprendre et accompagner. Aujourd'hui, accompagner et transmettre.

« Transmettre, ce n'est pas donner aux autres une trajectoire à suivre. C'est leur apporter des éléments qui peuvent les aider à construire la leur. »

Découvrir Transmission →
Contact

Échangeons

Chaque situation est particulière. Un premier échange permet de comprendre votre contexte et de déterminer la manière la plus adaptée d'envisager la suite.

DIRIGEANT • SANTÉ & PERFORMANCE • ÉQUIPES • MANAGEMENT • TRANSFORMATION • JOURNÉE SIGNATURE • SÉMINAIRE / CONFÉRENCE • TRANSMISSION • AUTRE

Votre situation est unique. Prenons le temps de la comprendre avant d'envisager la suite.

Échanger avec Alain Laroche →